Φίλες και φίλοι αγαπητοί προσκεκλημένοι η ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ συστάθηκε σε μια περίοδο όπου η ψηφιακή επανάσταση ξεκίνησε να παίρνει παγκόσμιες διαστάσεις και οι επιπτώσεις της θα άλλαζαν τον κόσμο.. Άλλωστε σήμερα ζώντας το μέλλον όπως το βλέπαμε τότε το 1991 εύκολα μπορούμε να διαπιστώσουμε τις ριζικές αλλαγές στον τρόπο που ζούμε, επικοινωνούμε, αλληλοεπιδρούμε , εργαζόμαστε κλπ. Όλη αυτή η μεταστροφή «πάτησε» πάνω στις υποδομές των τηλεπικοινωνιακών εταιρειών. Παράλληλα η τεχνολογική έξαρση γκρέμισε τα ορατά εμπορικά σύνορα και αλλοίωσε τις αγορές. Η αγορά φιλελευθεροποιήθηκε. Γίνεται αμέσως αντιληπτό ότι όλη αυτή η εξέλιξη επηρέασε έντονα την πορεία της Cyta και συμπαρέσυρε και την πορεία των εργαζομένων, και την δική μας ως ΠΑΣΕ. 

Η δημιουργία της ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ ήρθε σε μια περίοδο που πραγματικά το όλο οικοδόμημα της Cyta χρειαζόταν πολυφωνία. Χρειαζόταν νέες ιδέες.. Νέες ιδέες γεννιούνται μέσα από την αμφισβήτηση, την καλόπιστη κριτική, την αναζήτηση έξω από το κουτί.. ακόμη επιτρέψτε μου να πω με την δημιουργία εσωτερικού υγειούς ανταγωνισμού.. Πρόσθετα για να υπάρχει πρόοδος χρειάζεται η δημιουργία ανάλογης δημοκρατικής κουλτούρας που πολεμά την συντήρηση και τα στεγανά, ενισχύει τον δημοκρατικό γόνιμο διάλογο. 

“..Οφείλουμε ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους όσους συνέβαλαν από οποιοδήποτε ρόλο, ακόμη και τα απλά μέλη των πρώτων χρόνων που εργάστηκαν με σθένος και ανιδιοτέλεια για να στηθεί πάνω σε στέρεες βάσεις το οικοδόμημα που λέγεται ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ..”

Από τα πρώτα χρόνια δημιουργίας της η ΠΑΣΕ μπήκε στα βαθιά. Κοινός παρονομαστής της προσπάθειας μας για δημιουργία πολιτικής είτε ως πλαίσιο αρχών είτε ως πλαίσιο δράσης ο εκσυγχρονισμός για να μπορέσει, τότε, ο οργανισμός να υποδεχθεί τον ανταγωνισμό που ερχόταν από όσο το δυνατό πιο ισχυρή θέση.

Είναι χαρακτηριστικό ότι τις πρώτες 15 μέρες λειτουργίας της ΠΑΣΕ εγράφησαν 300 νέα μέλη, κάτι που σκόρπισε μεγάλο ενθουσιασμό και αισιοδοξία στους ανθρώπους που είχαν την πρωτοβουλία και το θάρρος να ξεκινήσουν αυτή την προσπάθεια. Δεν ήταν εύκολη ούτε η αρχή ούτε η συνέχεια παρόλη την θετική ανταπόκριση γιατί απλά η ενέργεια αυτή άλλαξε μια για πάντα των χάρτη με τους stakeholders του οργανισμού και πλέον προστέθηκε ακόμη ένας. Είναι φυσικό ότι αυτό δεν θα περνούσε τόσο εύκολα. Υπήρξαν αντιδράσεις, ασκήθηκαν πιέσεις για να σταματήσει ή να αποτύχει αυτή η πρωτοβουλία, όμως οι φίλοι συναγωνιστές, πρωταγωνιστές της προσπάθειας για δημιουργία της ΠΑΣΕ δεν πτοήθηκαν και στάθηκαν ακλόνητοι στις αρχές και αξίες που επέβαλε η συνείδηση τους καθώς και ο αρχικός στόχος για δημιουργία μιας νέας ανεξάρτητης φωνής των εργαζομένων.

Οφείλουμε ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους όσους συνέβαλαν από οποιοδήποτε ρόλο, ακόμη και τα απλά μέλη των πρώτων χρόνων που εργάστηκαν με σθένος και ανιδιοτέλεια για να στηθεί πάνω σε στέρεες βάσεις το οικοδόμημα που λέγεται ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ. Ένα τεράστιο ευχαριστώ και στην πρώτη ηγεσία της οργάνωσης τον Γρηγόρη Κατσελλή, Μιχάλη Αχιλλέως, Μάριο Καρατζιά.

Επιτρέψτε μου να σταθώ λίγο και να εκφράσω ένα τεράστιο ευχαριστώ το οποίο οφείλουμε ως οργάνωση στον συνδικαλιστικό μας πατέρα και ηγέτη της ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ για μεγάλο διάστημα και όπως ανέφερα πιο πάνω υπήρξε ένας εκ των ιδρυτών της συντεχνίας μας, τον αγαπητό Γρηγόρη Κατσελή ο οποίος έφυγε από την ζωή τον περασμένο Δεκέμβριο. Δεν είναι της ώρας να επεκταθώ για τον άνθρωπο, συνδικαλιστή φίλο και συνάδελφο Γρηγόρη απλά θα μοιραστώ μαζί σας κάποιες εμπειρίες που έμελλε να είναι και οι τελευταίες που είχα με τον Γρηγόρη. Μιλήσαμε λοιπόν κάποιες φορές στο τηλέφωνο αναφορικά με την επέτειο των 30 χρόνων τις πιθανές εκδηλώσεις την ιστορία της συντεχνίας καθώς και την ιδέα για την δημιουργία του ντοκιμαντέρ.. Μου έκανε φοβερή εντύπωση ο ενθουσιασμός και η περηφάνεια που τον διακατείχε όταν ανακαλούσε στην μνήμη του τα γεγονότα τότε, ήταν τόσο καθαρές οι εικόνες των γεγονότων στην μνήμη του που μου τις περιέγραφε με κινηματογραφική λεπτομέρεια, είχε τόση ζωντάνια και τόση ενέργεια που ήταν βέβαιο πως αν χρειαζόταν θα ξανάκανε την προσπάθεια. Η φωνή του στο ακουστικό εξέπεμπε τόση σιγουριά και τόση αυτοπεποίθηση που το έκανε ξεκάθαρο πως τίποτε δεν μας σταματούσε τότε τίποτα δεν μας σταματά ούτε τώρα. Συναγωνιστή Γρηγόρη να είσαι ήσυχος ότι θα συνεχίσουμε να παλεύουμε για το δίκαιο και το σωστό. Η ΠΑΣΕ θα συνεχίσει τον δρόμο που εσύ με τους πρωτεργάτες συναγωνιστές μας χαράξατε.

Η πορεία της ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ ήταν από την αρχή συνυφασμένη με έντονη κοινωνική δράση. Οργανώθηκαν και καθιερώθηκαν εκδηλώσεις όπου έφερναν το προσωπικό πιο κοντά ο ένας στον άλλο. Εκδρομές, χοροεσπερίδες, ημερίδες, καρναβαλίστικος χωρός, φιλανθρωπικές και εκπαιδευτικές εκδηλώσεις κλπ. Όλα αυτά συνέβαλαν τα μέγιστα το προσωπικό και μέλη της ΠΑΣΕ να νιώσουν σαν μια μεγάλη οικογένεια.

“…δεν παρασυρθήκαμε από το «δεν μπορείτε» που ακούμε από το 1993 ούτε από την προσπάθεια αποδόμησης της αξίας του προσωπικού αυτού του οργανισμού. Αντίθετα πιστεύαμε και πιστεύουμε στις απεριόριστες δυνατότητες αυτού του οικοδομήματος. Η ιδιωτικοποίηση σταμάτησε. Τελικά ήταν εφικτό..”

Την τελευταία δεκαετία είχαμε να αντιμετωπίσουμε σοβαρές προκλήσεις οι οποίες έφεραν αναστάτωση και ένταση ανάμεσα στις τάξεις του προσωπικού της Cyta και συνάμα απασχόλησαν σημαντικά την κοινή γνώμη. Αυτό το διάστημα στο πηδάλιο της ηγεσίας της οργάνωσης μας ήταν ο Αλέκος Τρυφωνίδης ως Γενικός Γραμματέας και ο Κώστας Μιλτιάδους ως Πρόεδρος. Ο Αλέκος στα γεγονότα που ακολούθησαν μπήκε μπροστά, έδειξε μεγάλα αποθέματα δύναμης, λειτούργησε ως πραγματικός ηγέτης και συνέβαλε τα μέγιστα να ακουστεί η φωνή της ΠΑΣΕ είτε αυτό αφορούσε κλειστά γραφεία υπουργείων, βουλής και άλλων θεσμών. Μίλησε την γλώσσα της αλήθειας με απλότητα και άμεσο λόγο και ενέπνευσε το προσωπικό ενώ κέρδισε και την κοινή γνώμη. Συνέβαλε τα μέγιστα να υιοθετηθούν απόψεις της ΠΑΣΕ και των μελών της. Οι προκλήσεις για τις οποίες αναφερόμαστε έχουν να κάνουν με τα θέματα που προέκυψαν τότε με αποφάσεις του ΤΕΥ ΑΤΗΚ, με τις επενδύσεις του ταμείου συντάξεων και με την προσπάθεια ιδιωτικοποίησης του οργανισμού.

Η ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ με αποφασιστικότητα και καθαρότητα θέσεων μπήκε μπροστά και εξέφρασε με σθένος τις διαφωνίες της σε σχέση με επενδύσεις που έγιναν τότε από το ΤΕΥ ΑΤΗΚ, καθώς και την γενικότερη διαχείριση της περιουσίας του σωματίου η οποία κατά την κρίση μας άφηνε πολλά ερωτηματικά. Αυτό είναι αλήθεια ότι προκάλεσε ρήγμα και ένταση στις σχέσεις ανάμεσα στις συνδικαλιστικές οργανώσεις.

Μετά η ένταση μεταφέρθηκε και κορυφώθηκε αυτή την φορά για τις «δήθεν» επενδύσεις του ταμείου συντάξεων. Η ΠΑΣΕ για μια ακόμη φορά βγήκε μπροστά και απαίτησε διαφάνεια και αποτροπή ενεργειών που οδηγούσαν σε ασέλγεια εις βάρος της πιο ιερής κατάκτησης των εργαζομένων που είναι το ταμείο συντάξεων. Σχεδόν όλος ο κόσμος της Cyta βγήκε στους δρόμους με αποφασιστικότητα και σθένος. Η κατάληξη γνωστή. Η Cyta δυστυχώς πρωταγωνιστούσε καθημερινά στο αστυνομικό δελτίο… 

Το αποτέλεσμα δυστυχώς, μεγάλες πληγές και ζημιές στο ταμείο τις οποίες καλείται να καλύψει, καλύπτει και θα συνεχίσει να καλύπτει η Cyta για κάποια χρόνια ακόμη. Τα πιο πάνω γεγονότα είχαν αρνητική επίδραση στον οργανισμό και στην εικόνα του και πλήγωσαν την περηφάνεια και συνοχή του προσωπικού.

Αν ήταν κάτι έστω θετικό που μπορούμε να κρατήσουμε μέσα από αυτά τα αρνητικά γεγονότα θα ήταν το γεγονός ότι αποτέλεσαν την απαρχή μιας νέας πορείας που στόχευε στην πάταξη της διαφθοράς , στην θεσμοθέτηση διάφανων και πιο αυστηρών διαδικασιών, την νομοθετική ρύθμιση στον τρόπο λειτουργίας του ταμείου συντάξεων με την συμμετοχή των εργαζομένων και εν τέλει στάλθηκε το μήνυμα προς πάσα κατεύθυνση ότι τέτοιες συμπεριφορές και πράξεις δεν έχουν θέση στην Cyta.

Τέλος όσον αφορά την ιστορία να αναφερθώ στο μεγάλο θέμα και διακαεί πόθο κάποιων δυνάμεων στο τόπο που θέλουν αυτό τον οργανισμό να περνά στα χέρια ιδιωτών. Το τροπάρι ξεκίνησε από το 1993 με την Τράπεζα αναπτύξεως τότε να διενεργεί μελέτη και να λέει ότι για να μπορέσει η Cyta να ανταποκριθεί στον μελλοντικό ανταγωνισμό που θα έρθει θα πρέπει να μετατραπεί σε μετοχική εταιρεία με κύριο και όχι αποκλειστικό ιδιοκτήτη το κράτος κλπ κλπ.. Πάνω στις θέσεις αυτές στηρίχθηκαν πολιτικές δυνάμεις και υπουργοί της τότε κυβέρνησης και μας τόνισαν επανειλημμένα ότι δεν μπορείτε, δεν έχετε μέλλον, θα κλείσετε, ακολούθησαν προτάσεις νόμου που κατατέθηκαν από υπουργούς της τότε κυβέρνησης, μια από αυτές θυμίζω είχε βάπτιζε της Cyta, Άλφα Τηλεπικοινωνίες Κύπρου. Μας είπαν ότι μοιάζουμε με δεσποσύνη με ψηλοτάκουνα που τρέχει σε αγώνα δρόμου, ότι βαδίζουμε γυμνοί στα αγκάθια και τόσα άλλα. Μετά άλλαξε το τροπάρι και η ιδιωτικοποίηση της Cyta ήταν αναγκαία προϋπόθεση στα πλαίσια της ενταξιακής πορείας στην ΕΕ. Έβγαλαν και τιμή και μας είπαν ότι πάμε 250 εκατομμύρια. Μάλιστα η μετοχική Cyta θα έμπαινε και στο χρηματιστήριο και το προσωπικό φυσικά θα αποκτούσε σημαντικά οφέλη αφού από την πράξη θα αποκτούσε μετοχές, θα γινόταν όλοι πλούσιοι όπως άλλωστε έγιναν όπως ξέρετε όλοι οι Κύπριοι από το χρηματιστήριο…

Πιο πρόσφατα και μετά την οικονομική κρίση του 2013 και παρόλες τις δεσμεύσεις περί του αντιθέτου η Cyta βρέθηκε σε περίοπτη θέση στο μνημόνιο και αποτελούσε υποχρέωση έναντι των δανειστών μας η ιδιωτικοποίηση της. Μας είπαν ότι δεν υπάρχει περίπτωση αποτροπής της ιδιωτικοποίησης. Είναι μνημονιακή υποχρέωση. To είπε η τρόικα!

Προσλάβαμε ειδικούς και μας συμβούλευσαν, χαράξαμε στρατηγική, δείξαμε αποφασιστικότητα, αντιδράσαμε χωρίς να ταλαιπωρήσουμε ούτε και ένα πελάτη της Cyta χωρίς να προκαλέσουμε κόστος στον οργανισμό, διαχειριστήκαμε εύστοχα την άποψη της κοινής γνώμης και όλα αυτά ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΕΝΩΜΕΝΟΙ, όλες οι συνδικαλιστικές οργανώσεις μαζί για ένα κοινό στόχο. Προτάξαμε τον εκσυγχρονισμό. Το σημαντικότερο δεν παρασυρθήκαμε από το «δεν μπορείτε» που ακούμε από το 1993 ούτε από την προσπάθεια αποδόμησης της αξίας του προσωπικού αυτού του οργανισμού. Αντίθετα πιστεύαμε και πιστεύουμε στις απεριόριστες δυνατότητες αυτού του οικοδομήματος.

Η ιδιωτικοποίηση σταμάτησε. Τελικά ήταν εφικτό. Μια νέα σελίδα ξεκίνησε για τον οργανισμό, η συζήτηση για τις αλλαγές και τον εκσυγχρονισμό ξεκίνησε με τον τότε αναπληρωτή ανώτατο εκτελεστικό διευθυντή Μιχάλη Αχιλλέως ενώ συνέχισε ακόμη με πιο εντατικούς ρυθμούς και με περισσότερη αυτοπεποίθηση με την σημαντική συμβολή της μετέπειτα νέας ηγεσίας του Οργανισμού με το προηγούμενο Διοικητικό Συμβούλιο, την τοποθέτηση του κ. Νεοκλέους στην θέση του ΑΕΔ και με το έργο που παράγει το νυν Διοικητικό Συμβούλιο. Σήμερα απολαμβάνουμε πολύ καλές επιδόσεις, κέρδη ανάπτυξη. Σήμερα η κρατική Cyta εξακολουθεί να είναι η πρώτη επιλογή των πελατών και βραβεύεται για τις υποδομές της και για τις υπηρεσίες που προσφέρει. Δεν λύθηκαν όλα τα προβλήματα δια μαγείας. Η στενή συνεργασία των ΣΟ μαζί με την Διοίκηση του Οργανισμού, η υπευθυνότητα και σοβαρότητα που δείχνει το Συνδικαλιστικό κίνημα μαζί με την θέληση της διοίκησης του Οργανισμού για συνεργασία έφεραν τα θετικά αποτελέσματα και επιτυχίες.

Δεν έχουν εξαλειφθεί οι διαφωνίες. Άλλωστε σε ένα δημοκρατικό πλαίσιο πρέπει να υπάρχει και η αντίθετη φωνή για να προκαλεί την άλλη άποψη. Υπάρχουν ζητήματα που θα μας απασχολήσουν στο άμεσο μέλλον και υπάρχουν προκλήσεις που πρέπει να μας βρουν έτοιμους.

• Στρεβλώσεις από τις παγοποιήσεις, προαγωγές.
• Ανανέωση Συλλογικών Συμβάσεων.
• Ωρομίσθιο και Μέσο Προσωπικό αποτελούν προτεραιότητα στην στόχευση μας για ωφελήματα.
• Γήρανση του εργατικού πληθυσμού, στελέχωση, single point of failure, δυνατότητα στο προσωπικό να μετατίθεται… Εθελούσιο σχέδιο αποχώρησης.
• Βελτιώσεις στο ΣΔΑ.
• Σύστημα αμοιβών και κινήτρων σε όλο το προσωπικό.

Όλα αυτά και άλλα σοβαρά θέματα μας απασχολούν και είμαστε σίγουροι ότι απασχολούν και τον οργανισμό. Είμαστε έτοιμοι με ειλικρίνεια και καθαρές προθέσεις να συνεχίσουμε την συνεργασία όλοι μαζί για να διατηρήσουμε τον οργανισμό μας στην κορυφή. 

Αν είναι κάτι που μας δίδαξε η Ιστορία αυτά τα 30 χρόνια είναι ότι

• Ο Οργανισμός πάει γρήγορα μπροστά όταν υπάρχει εργατική ειρήνη και συνεργασία.
• Oι εργαζόμενοι είναι έτοιμοι να υπερασπιστούν τα δίκαια τους όποτε και όταν χρειαστεί.
• Εργαζόμαστε με πάθος για να πηγαίνει καλά η Cyta γιατί μόνο έτσι κερδίζουν και οι εργαζόμενοι.
• Το μόνο σίγουρο ότι δεν υπάρχει κάτι σίγουρο.
• Ο εκσυγχρονισμός δεν είναι σύνθημα. Είναι τρόπος ζωής για τον κόσμο της Cyta. Είναι μια συνεχείς διαδικασία. Μια άοκνη πορεία. Γιατί μόνο έτσι η Cyta μπορεί να προσαρμόζεται άμεσα στο συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο της τεχνολογίας και μπορεί να ανταποκρίνεται στον ρόλο του πρωταγωνιστή και ηγέτη στην αγορά.
• Η ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ (ΠΟΑΣΟ) κατάφερε στα μεγάλα ζητήματα που απασχόλησαν τον οργανισμό να αφήσει την μεγαλύτερη επίδραση στις εξελίξεις με θετικό μάλιστα πρόσημο όσον αφορά το όφελος προς τον οργανισμό.
• Ο Ανεξάρτητος χαρακτήρας της οργάνωσης προσέδωσε ελευθερία σκέψης, αδέσμευτο λόγο και προσήλωση στον στόχο να εργαζόμαστε για το καλό της Cyta και του προσωπικού της μόνο.
• Η ΠΑΣΕ δεν ανήκει σε κανένα ιδεολογικό χώρο ή κόμμα. Ανήκει στα μέλη της και εργάζεται για το συμφέρον αυτών. Τείνει χέρι φιλίας και συνεργασίας σε όποιον εργάζεται για το καλό της Cyta και του προσωπικού της. Εκτιμούμε και σεβόμαστε όλες τις πολίτικες δυνάμεις οι οποίες με οπουδήποτε τρόπο προσφέρουν καλές υπηρεσίες για τον οργανισμό μας. Η ΠΑΣΕ ΑΤΗΚ Θα βρεθεί απέναντι σε όποιον διαβουλεύεται το κακός νοούμενο συμφέρον της Cyta και των εργαζομένων σε αυτή.

Κλείνω με απόσπασμα από το έργο «Ευχαριστώ» το Πάουλο Κουέλιο

«Ευχαριστούμε όλους εκείνους που γελούν με τα όνειρά μας … εμπνέουν τη φαντασία μας …

Ευχαριστούμε όλους όσους μας γεμίζουν ψέματα … μας δίνουν τη δύναμη της αλήθειας …

Ευχαριστούμε όλους εκείνους που δεν έχουν πιστέψει σε εμάς … μας έμαθαν πως μετακινούνται τα βουνά.

Θέλουμε να ευχαριστήσουμε όλους όσους μας πολεμούν… προκαλούν το θάρρος μας.. .

Ευχαριστούμε όλους εκείνους που ήθελαν να μας επιβάλουν περιορισμούς….μας δίδαξαν την αξία της ελευθερίας .»